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[ビジネス]Xbox は、コンソールにおける他社との競合の不利を認めます

 

Push Square の記事を翻訳いたしました(個人名は原文のままです)。
 訳文の一番下にあるボタンからソースのページに移動できます。


 

Xbox Boss は、認めています
Microsoft が PS5 を「押し退けられない」ことを

Phill Spencer 氏が現在の業界の趨勢について語る


Robert Ramsey 2023.5.4 Thu 17:15



Image: Push Square

 

 Kinda Funny Games とのかなり目を見張るようなインタビューで、Xbox のボス Phil Spencer 氏は基本的に、Microsoft のゲーム部門は Sony や任天堂と直接競合できないことを認めています。
 現在の世代のコンソールでは、PS5 が Xbox Series X|S を悠々と上回っていることはよく知られていますが、Spencer 氏の言説が現在のトレンドによって非常に収縮していると聞くのは、やはり驚くべきことです。

 

 基本的に、おしゃべりな幹部は、Xbox の現在の立場をよく知っていると言います。Spencer 氏の以前の発言にあるように、緑色のチームは、PlayStation の影をたどるのではなく、潜在的な成功への道を見つける以外にほとんど選択肢がありません。

 

「Xbox を、当社のコンソールを購入する人々が完全なエコシステムに愛着を感じることができるものにしたいと考えています。私たちはそれに全力で取り組んでいます。私たちは、『Sony や任天堂を慰める』ビジネスに携わっているわけではありません。勝利または解決策です」
 と、Spencer 氏は説明します(ResetEra による書き起こし)。

 

 彼は続けて、多くのゲーマが考えていることにもかかわらず、単に良いゲームを作ることは Microsoft の劣勢の解決策ではないと言います。Spencer 氏は、「我々が優れたゲームを開発すれば、コンソールのシェアが大幅に増加するというのは事実ではありません」
 と述べています。
「素晴らしいゲームに焦点を当てたからといって、コンソール競争に勝てるわけではありません」

 

 Xbox の責任者のコメントは驚きをもって受け止められるに違いありません。(待望の)『Starfield』のようなゲームが「11/10」のスコアを獲得し、コンソールの販売につながるような世界はありません。それはおそらく公正なコメントですが、少なくともプラットフォームへの関心を確実に刺激するでしょう。

 

 本質的に、PlayStation と任天堂がゲームのエコシステムに深く組み込まれているため、Xbox は実際には対等になれないと、Spencer 氏は言っています。実際、彼は前世代のコンソールがターニングポイントだったと示唆しています。その世代とは、プレイヤがデジタルライブラリィを構築し始めたときです。彼らはそれを手放すのは気が進まないため、特定のエコシステムに縛られている能性があります。PS4 は Xbox One を大幅に上回り、その勢いは PS5 にも引き継がれています。
「私たちは去りし最大のコンソール世代を逸しました」
 と、Spencer 氏は言います。

 

 もちろん、Microsoft は現在、Activision Blizzard を $690億 で買収しようとしていることを覚えておくことが重要です。そして同社は、業界の弱者として自分自身を描くのに何ヶ月も費やしてきました。Spencer 氏のコメントは進行中の物語のために歪曲される可能性がありますが、あなたが Xbox ファンなら、インタビューは目を見張るものがあると思います。

 

 そのため、Spencer 氏によると、Xbox は別の道を歩む必要があります。Game Pass は明らかに何年も前から同社の焦点でしたが、加入者数が横ばいになり、『Redfall』のようなゲームが登場したことで、その計画がどれだけ長く続くのか疑問に思っています。Microsoft はまた、クラウドゲームに多くのリソースを投資してきましたが、そのビジネスの側面でさえ、前述の Activision Blizzard の買収に有利には働いていないようです。

 

 Spencer 氏の発言についてどう思いますか? Xbox のトップがこのようなことを言うと思っていましたか? これは、Sony と PlayStation にどのように反映されると思いますか?
 以下のコメント記入欄で、将来がどうなるかを熟考してください。

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ついでに、「管理人からひとこと」を読んでみる


 

管理人からひとこと

前門の虎、校門の狼。
冷静なビジネスの分析にも関わらず、
劣勢とはいえ、撤退するわけにもゆかず . . . 。


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